企業要實現智能制造，需要從以下幾個方面改變：
第一，首先做到精益化，利用價值流思想，理順生產流程，消除7大浪費，去除無用的步驟；
第二，以自動化為載體，逐步替代人工，提高產品的生產質量和效率；
第三，網絡化，實現人與機器、機器與機器的互聯互通；
第四，信息化，實現信息智能化管理，實現企業內部相關部門信息的共享，共用，創造價值 ；
在此過程中，企業必須做好頂層設計，一次規劃，分步實施，根據企業所處階段，逐步推進。
除了技術上的導入以及產品的優化、改造，對企業而言，更重要的是思想的改變，組織的變革。智能化改造，如果沒有管理上和組織上的革新，將見效甚微，難以享受到智能制造的紅利。
